Formation Boosteur de leadeur Maroc

BOOSTEUR DE LEADER - MAROC

Bonjour, je me présente, je suis Steve / Abd-Al-Karim, inventeur de la méthode du programme Boosteur d'excellence qui comprend 5 module complémentaires de formations (Intelligence, communication, projets, Productivité et Leadership). Si vous ne me connaissez pas encore, que vous n'avez jamais écouté mes émissions de radio, assisté à une de mes formations ou conférences vous devez sûrement vous demander, « Mais c'est quoi « Boosteur de leadership ? ». Bon, ok je vous explique tout ci dessous :-)
▶︎ Le programme « Boosteur de leadership » consiste à développer l’envie chez les autres de « faire des choses ». Notre objectif est d’accroître votre impact et votre influence positive pour créer un engagement des individus en facilitant l’atteinte d’un objectif visé par le leader et/ou par son organisation et prendre sa place en respectant le système. ▶︎ Exercer le leadership suppose de comprendre et d’intégrer les ressorts psychologiques des femmes et des hommes, c’est pourquoi notre formation s’intéresse à l’individu dans ses relations aux autres et propose des modes de pensée qui aboutissent à des solutions efficaces et simples à mettre en œuvre. ▶︎ La méthode se base sur les travaux d’instituts et d’experts comme : John Weakland, Jay Halley, Don Jackson, le MRI (mental Research Institute), Gergory Bateson, Claude Shannon, Paul Watzlawick, Dick Fish, Milton Erickson, Olivier Millet, etc..
Steve / Abd-Alkarim
Formateur / Président d'O.N.G internationale / Entrepreneur

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Formation le 30 Avril au Hilton Garden Inn à Tanger

Nombre de places limitées

Vous rencontrez les problèmes suivants ?

  • Vous n'arrivez pas à développer l’envie chez les autres de « faire des choses » ?
  • Vous n'avez pas suffisamment d'impact et d'influence positive pour créer un engagement fort des autres ?
  • Vous échouez à entrainer les autres avec vous dans un projet collectif par leur adhésion volontaire ?
  • Vous aimeriez savoir ce que le leader sait faire que le bon gestionnaire ne saura jamais faire ?
  • Vous ne savez pas comment convaincre et avoir la confiance des autres ?
  • Vous aimeriez devenir un leader charismatique apte à adapter sa posture en fonction des situations ?
  • Vos ne savez pas appliquer « l'art de la guerre » dans le monde du travail ?
  • Vous n'arrivez pas à obtenir des performances personnelles et professionnelles plus élevées ?
  • Vous ne savez pas comprendre les ressorts psychologiques des femmes et des hommes ?
  • Vos modes de pensée n' aboutissent pas à des solutions efficaces ?
  • Vous ne comprenez pas comment certains font avoir du leadership sans efforts ?
  • Vous ne parvenez pas à fédérer et à mobiliser les énergies autour d’une action collective ?
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Formation le 30 Avril au Hilton Garden Inn à Tanger

Nombre de places limitées
Les objectifs de la méthode Boosteur de leadership sont les suivants ▶︎ Découvrir les outils et stratégies qui vous permette de faire « la différence qui fait la différence » parmi les autres et qui lui permet donc d’être écouté et suivi par un groupe de personne. ▶︎ Vous transmettre la capacité à fédérer et à mobiliser les énergies autour d’une action collective et se traduit par une élection formelle ou informelle, explicite ou implicite, au cours de laquelle la majorité des membres du groupe reconnaît un des leurs comme le leader légitime et lui délègue son pouvoir de décision (leur liberté de décider). ▶︎ En bref, développer chez vous les compétences (ou qualités) que l’on retrouve chez les leaders, par exemple : la vision, la stratégie, la persuasion, la communication, la congruance et l’éthique.
Steve / Abd-Alkarim
Formateur / Président d'O.N.G internationale / Entrepreneur

Que contient la formation boosteur de leadership ?

Matinée : 9h à 13h

  • Les 3 principes de la communication du leadeur
  • Analyse des redondances interactionnelles et modélisation des situations
  • Mener une intervention de leadership stratégiquement
  • La notion d’interaction et de redondance interactionnelle
  • Appréhender les 3 piliers du leadership moderne
  • La stratégie 1, 1, 1 pour prendre le leadership d’un groupe
  • Développer son impact personnel et son charisme
  • Les 2 compétences personnelles du leadeur
  • Prendre en compte ses qualités individuelles pour optimiser son leadership
  • Assumer ses choix et sa détermination via un dialogue ouvert et authentique
  • Faciliter l’adhésion par son attitude
  • Lever ses résistances personnelles
  • Mettre en œuvre son propre style de leader : s’appuyer sur ses points forts et identi er ses points de progrès.
  • Obtenir l’adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
  • Ce que les autres attendent d’un leader : congruence et alignement
  • Responsabilité et détermination personnelle.
  • Comprendre ses comportements et ceux des autres.
  • Créer une équipe con ante et performante
  • Créer un climat facilitant l’adhésion, la responsabilisation et la confiance.
  • Améliorer les relations de travail dans l’équipe et gérer les con its
  • Donner et recevoir des feed-back de manière constructive
  • Identi er les mécanismes défensifs à l’œuvre dans l’équipe

Après midi : 14h à 18h

  • Se doter d’outils pour résoudre durablement les conflits
  • Prendre les décisions appliquées et non sabotées
  • Évaluer les méthodes classiques de prise de décision
  • Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions
  • Exercer son leadership au quotidien : couple, famille, etc.
  • Un leadership, pour prendre et assumer ses décisions
  • Oser dire et assumer ses décisions, le droit au but
  • Faire preuve de leadership dans les situations sensibles : transmettre une décision di cile, gérer les hors-jeu...
  • Créer les conditions de la prise d’initiative.
  • Faire du feedback un levier de performance.
  • Caractéristiques et compétences d’un leader
  • Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
  • Rétroaction (feedback) : élaboration, action et réaction
  • Développement de mon VPL : vision personnelle de mon leadership
  • Élaboration de sa vision et mission : comment les partager avec son équipe
  • Clé de la haute performance : gérer son énergie
  • Les pièges à éviter en leadership

L’avis d’un participant ayant suivi cette formation intensive

« Dans la vie, soit on est suivi soit on est suiveur. Le tout pour être un leader c’est de savoir maîtriser les concepts vus dans la formation, simple à apprendre et à appliquer au cours de la formation de plus nous sommes encadrés par le formateur. Tel que la systémique, le principe d’homéostasie, la position basse lors d’une prise de parole, la désescalade symétrique et les autres concepts que nous voyons en formation et qu’on ne peut pas maîtriser si nous ne faisons pas la formation. De plus ces méthodes et techniques sont applicables au quotidien donc pour s’exercer, avec soi même, en famille, ses amis, ses collègues, ses employés, c’est se rendre la vie plus facile. Un leader n’aurait pas pris le temps de lire tout cela, il aurait déjà su ce qui est bon pour lui ou pas, c’est la différence qui fait la différence. Et ça on l’apprend dans la formation ; ) »
Idriss Saadallah
Étudiant en 3e année d’économie

ENQUÊTE CLIENTS 2015

97%
  • 97% de satisfaction de la part de nos clients
  • 100% de satisfaction concernant l'espace de formation
  • 95% parviennent à utiliser les techniques en - de 4 heures
  • 80% trouvent le contenu proposé supérieur à leurs attentes
  • 82% nous ont connu suite à la recommandation d'un proche
  • 100% des participants ont appréciés nos pauses bio :-)
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Formation le 30 Avril au Hilton Garden Inn à Tanger

Nombre de places limitées

Témoignages

Une formation indispensable ...
Amin
Chef de projet chez "Eurosport"
Plus de plaisir et moins d'efforts.
Adrien
Directeur régional COPY-TOP
TARIF NORMAL
199€

Ouverture des réservations :
fin Aout 2017

  • 8H DE FORMATION
  • SUPPORT DE COURS
Pré-inscription
TARIF ENTREPRISE
4500€

Pas d'inscription possible avant la rentrée en sept 2017

  • 2016 : COMPLET !
  • 2017 : COMPLET JUSQU'À SEPT
Pré-inscription

Ils nous font confiance :

Institut Repere
Université Paris Dauphine
Ministère de l'éducation nationale
KING'S COLLEGE LONDON